Hieronder een overzicht van vragen die Rudolph regelmatig krijgt. Sommige vragen en antwoorden zouden relevant kunnen zijn voor jou. Mijn tip zou zijn deze lijst zeker een paar keer gedurende de module te bekijken. Je kan ook een tracker op wijzigingen van deze pagina zetten. Dat moet je dan even zelf doen met software van je eigen keuze. Anders is de oplossing dus zo nu en dan even terug te komen.

Over het probleem en hoofd- en deelvragen

Q: Welk probleem ga ik oplossen, dat moet ik bij andere modules doen.

A: Je gaat oplossen of de strategie van de firma houdbaar is. Gaat die strategie de toekomst van de firma rooskleurig laten zijn. Blijft men winst maken?

Q: Wat is dan de hoofdvraag en deelvragen?

A: Hoofdvraag: is er een houdbare strategie die de firma laat doen overleven de komende vijf of tien jaar. Deelvraag: klopt de externe, interne analyse en meekt men de juiste conclusies en aanbevelingen die in acties zijn gezet? Is er al een strategie analyseer die dan naar aanleiding van het klassieke strategie aanpak.

Q: Wat doet mijn mening er toe?

A: Veel, strategie was vroeger het domein van de directeuren, nu van iedereen. Iedereen heeft een mening en mensen willen niet meer werken voor een firma die geen duidelijke visie heeft.

Q: En dan verder?

A: Verwoord je de strategie voor jezelf en verteld daarover als mensen je vragen ‘wat voor werk doe je eigenlijk?’ Dat zeg je dus niet: ik werk in de televisie industrie, maar zeg je ‘ik zorg dat mensen kunnen ontspannen na een drukke dag. En ik zorg dat mensen kunnen daten en samen voor de buis kunnen zitten. Ik zorg dat ouders even rust hebben, want zetten de kids voor de televisie. Etc.

Q: Dat klink wel heel ruim..

A: Dat klopt, maar dat doe je ook, je werk heeft meer effecten dan je vaak denkt.

Q: [heb je nog een vraag die hier kan staan?]

Over de aanpak

Q: Wat is de aanpak?

A: Als eerste maar de klassieke strategie manier: Extern, Intern, SWOT, scenario’s, Opties, Keuzes, Kosten/Baten en Implementatie plan.

Q: Welke modellen gebruik ik?
A: Zie deze website. Kies er minimaal twee tot drie voor elke stap.

Q: Zijn er meer boeken over strategie die je zou aanbevelen?

A: Ja, zie mijn boekenlijst en podcast tips.

Q: Gaan die boeken helpen?

A: Ja, want het boek ‘Het Groot strategie boek’ is een wel erg simpele versie van strategie maken.

Q: [heb je nog een vraag die hier kan staan?]

Wat heeft je opdrachtgever eraan?

Q: Wat heeft mijn opdrachtgever eraan?

A: Dat die nu met externe hulp, die van de student, en senior kennis, die van mij, de strategie nog eens geënt is, nog eens is herijkt, nog eens op waarde is geschat. En daarmee de trefzekerheid van succes heeft verhoogd.

Q: En als die er niet in geïnteresseerd is?

A: Dan is dat jammer voor die persoon en de firma. Dan moet je deze keer het uitsluitend voor jezelf doen. En eventueel het stuk ook niet laten lezen.

Q: Moet ik mijn collega’s erbij betrekken?

A: Dat zou toch wel leuk zijn, die gaan dan ook iets van jou leren.

Q: Moet ik het presenteren aan de firma?

A: Overleg dat met je docent. Voor mij zo dat niet per-se hoeven.

Q: Hoe vaak kan ik feedxyz krijgen?
A: Bij mij elke dag, de hele studie en ook daarna lang. Ik heb studenten van vorige jaren die nu me consulteren voor een nieuwe werkgever, of omdat ze in een positie komen waarin ze strategische besluiten moeten voorbereiden of strategische beslissingen moeten nemen.

Q: Wat is feedxyz?

A: Dat is niet alleen feed-back, maar ook feed-forward en feed-up.

Q: En verder nog iets?

A: Ja, ik ga ook in op vier dingen: Je taak, Je Inhoud, Je Zelf-regulatie en je Zelf-beeld.

Q: Klinkt dat niet veel?

A: Ja, maar dat doe ik graag.

Q: Is dat zinvol dan?

A: Ja, want alleen als je stevig in je schoenen en je agenda planning staat gaat het goed komen.

Q: [heb je nog een vraag die hier kan staan?]

Over de studieopbouw en uitvoering

Q: Komen er nog studiegroepen?

A: Ja, die zullen we komende tijd samenstellen.

Q: Kan ik dit ook versnelt doen?

A: Jazeker. Al het materiaal kan je hier vinden, het zou een soort van zelfstudie kunnen zijn. Zo ingewikkeld is het niet. De modellen zijn geen raket wetenschap en er is al bergen materiaal over te vinden. (vaak wel in het Engels)

Q: [heb je nog een vraag die hier kan staan?]

Voorbeelden

Q: Waar zijn voorbeelden te vinden?
A: Zie andere scripties, overal te vinden. Neem een zoekterm, zet er .pdf achter en je gaat een berg vinden. Zeker als je zoekterm in het Engels is.

Q: En actualiteit?
A: Die heb ik voor elke maand in 2022 beschreven, zie hier.

Q: [heb je nog een vraag die hier kan staan?]

Eindproduct

Q: Wat is het gewenste eindproduct?

A: Zie daarvoor de rubric en de toelichtingen die ik daarbij gemaakt, geschreven, heb. Hier te vinden.

Q: Als ik het later inlever wat dan?
A: Dan verwacht ik meer kwaliteit. Er zijn drie draaiknoppen in het leven: Tijd + Kwaliteit + Geld. Draai aan de ene dan moet de andere meedraaien.

Q: [heb je nog een vraag die hier kan staan?]

Vraag aan studenten: zal ik dit in een Wiki zetten? Of Frequently Asked Questions? Een FAQ list?