Welkom bij de website van de bedrijfstraing en module de officieel is genaamd ‘Reputatie management’, maar die ook had kunnen genaamd zijn ‘Wat moet ik weten als CCO?’ of ‘Hoe krijg ik grip om mijn organisatie?’ Een eenvoudig methode, niets academisch aan en door iedereen te maken. Soms in een avond op grote lijnen, soms in wat weken tijd om daarna je firma op te kunnen sturen en trefzeker je operatie naar (meer) winstgevendheid te brengen en te houden. Ook zin eens grip op je bedrijf te krijgen? Lees verder!

Waarom te volgen?

  • Onmiddellijke return op je geld en tijd investering: Pas wat je leert toe op een kans of uitdaging in jouw eigen organisatie en help de organisatie te groeien.
  • Versterk de invloed van de verkoop-, marketing en communicatieprofessional in jouw organisatie. En werk aan je persoonlijke carrière.
  • Neem de firma mee in deze tijd van duurzaamheid. Voor de omgeving, de mensen en hoe je daar mee omgaat.
  • Word een commerciele expert – met kennis die actueel en toepasbaar is, met bruikbare inzichten en modellen die je dagelijk kan toepassen en je werk leuker maken.
  • Als je deze opleiding gevolgd hebt ga je onderdeel uitmaken van een wereldwijde club van commerciele experts die twee keer per jaar samenkomen en elke maand een nieuwsbrief ontvangen.

Doel: Je opleiden tot volwaardige Chief Commercial Officier, of hoe je te titel maar wil noemen voor de persoon die de volledige verantwoordelijkheid neemt voor hoe de commerciele kant van een organisatie gaat.

Aanpak: De aanpak is multi disiplinair: we behandelen een brede waaier aan onderwerpen uit de domeinen marketing, sales, communicatie, financiën en logistiek. Dat is logisch want een klant maakt veel mee als die in contact is met jouw firma. De aanpak is ontwikkeld door Rudolph Regter in samenwerking met een groep McKinsey consultants. Dit gebeurde toen we een groot aantal ondernemingen die waren opgekocht in verschillende Europese landen onder een corporate beleid en aansturing moesten krijgen. In de jaren daarna is het aangevuld met zeer waardevolle aanpassingen en toevoegingen door medewerkers uit de telecom en energie wereld. Aanvullend is de aanpak in gebruik bij een twintigtal bedrijven die als referentie kunnen dienen. Grote dank gaat uit naar Edwin, Anton, Ron en Francois.

Tijdsduur met bedrijven. Met bedrijven heb ik gewerkt om dit werk te doen in een zomer. En dan na de zomer een operationeel plan te hebben voor het jaar erna. Een plan dat draagvlak had bij alle onderdelen van de firma en een duidelijke strak financiele onderbouwing had. Dat deden we onder andere voor Eneco in Belgie en E.On in Praag, Czech. Dat is wat ik nog steeds graag doe met firma’s in de zomer.

Tijdsduur met Studenten. Met studenten werken we hier een 15 tal weken aan. De gedachte is in de ene week de theorie te behandelen en modellen en uitwerking tot 40% te krijgen. De andere week op onderzoek te gaan en bedrijven te bezoeken en met mekaar te spreken en het werk aan te scherpen. In het studiejaar 2023-2024 zullen we hier veel meer aandacht aan geven dan de voortgaande jaren.

Let op! Voor de studenten van de hogeschool Rotterdam is dit het laatste commerciele onderwerp dat ze gaan doen voor ze een diploma halen. Dan is het lichtjes logisch dat ze veel zelfwerkzaamheid laten zien. Dus zelf zaken uitzoeken, zelf wat gastsprekers en bezoeken aan bedrijven regelen en zo meer.

Als je dit leest voordat het september 2023 is, dan heb je nog vele weken om daarover na te denken. Laat je gedachten dan gaan over welke bedrijven je kan regelen dat we gaan bezoeken en wat te weten komen over hoe die commercieel actief zijn, waar hun focus punten liggen en wat we van ze kunnen leren. Ruim de tijd heb je om tegen de tijd dat het begin september is met concrete voorstellen te komen. We kijken er naar uit!

Vorm en cultuur. We zullen de aanpak serieus brengen met serieuze onderbouwingen, maar dit in een ‘clubhuis’ achtige stijl. Informeel, leren van mekaar en ChatGTP en andere slimme support. Kort op te bal spelen, snelle contacten en veel overleg.


Start met ons te volgen op Instagram!

Kleine moeite, groot plezier.


Theorie en onderbouwing. We zullen theorie aanhalen uit een grote set aan boeken. Maar met de komst van ChatGTP en andere support systemen verwachten we dat studenten veel zelfstandig verder kunnen laten maken of voorlezen voor ze. De onderbouwing uit de dagelijkse realiteit komt uit de gesprekken met mensen uit het bedrijfsleven. Deze deden we al en zit in het studiemateraal op deze website, verder vullen we die aan met gesprekken die studenten zelf zullen voeren in hun firma en daarbuiten.

Nieuw in 2023-2024: Sustainable business models

Je Omgeving, Sociale kringen en Governance.

We kunnen er niet meer omheen bedrijven te laten werken met de stakeholder management aanpak. Weg van alleen denken in termen van geld, maar denken in termen die voor een breder publiek dan alleen de aandeelhouders werkt. Dit onderdeel, van ‘Environmental, Social and Governance, (ESG) zullen we incorpereren in de opleiding.

We gaan je zien!

De opleiding start in september 2023 weer. Op de maandag. Van 13 uur tot in de avond.

Bedrijfstrainingen kunnen het hele jaar door starten. Nodig ons uit en we lichten graag onze aanpak toe en maken een voor jouw organistie passende aanpak.


Wij hebben er zin in, jij ook?

Het gaat een leuke opleiding worden. Want serieuze dingen kan je ook op een plezierige, leuke manier doen.

Rudolph Regter en collega’s

Vragen? Vragen! +31 6 248.400.06